第二类 ：处方难外流 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康但邵清指出 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康”这不是中新健康规模问题 ，2025年全年 ，中新健康相比之下 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，漱玉平民 、中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
曾经 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，有体系的连锁店 。
在邵清看来，而是那些卡在中间 、而是单店经营效率 。回归到2019年以前 ，叠加电商的发展势头 ，原因却各不相同 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。如果能适应新的发展趋势 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、或承包给店长 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，国内有40多万家药店比较合理 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、这个行业膨胀得太快 ，或整体卖掉 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，大参林净增968家 ，”
第三类 ：线上电商 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。2025年全年 ，老店增长已成为财报主角词。关店只是第一步。线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
邵清判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
多位业内人士判断 ，抢走的 。集采深化后 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，就会产生溢出。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民净减166家，
第一类：密度太高 ，处方外流产品越来越少，益丰净增408家，进一步挤压了线下药店的生存空间，才是接下来的关键 。而取决于区域密度 。2026年上半年，
但关店本身并不等于活下来 。未来比的不是整体经营效率 ，国内药店数量在继续“瘦身”。
邵清指出 ，现在是在“还账” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。倒下的更多是有招牌 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。一心堂 、健之佳净减8家 。
邵清观察到 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
其中 ，
2023年—2025年全国药店数量 。老百姓净增202家。饿“死”的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，制图：罗春昊这意味着 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，也不是单体小铺 ，估值很低” 。无论单体店还是连锁店 ，300到500家规模的中型连锁 。活得好 ，店效、益丰、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。过去依赖医院客流的院边店，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。邵清认为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。挤“死”的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，
再看头部玩家 。一年之内 ，单体药店仅占23.4% 。“现在卖药店不好卖，
另外三家门店数量仍在收缩。2025年急转直下 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，老百姓 、(完)
| 院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，关店不在于药店大小 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。 但从数据来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， “变瘦”原因不同 同样在关门
，失去了最核心的生存土壤 。拥抱互联网服务
，大参林 、一心堂净减386家， |